包宇明文集哈尔滨话剧院应该学院化全文免费阅读

书号:24673 时间:2019/1/7 字数:2259

上一章　　　‮化院学该应院剧话滨尔哈‬　　　下一章　( → )

　哈尔滨话剧院终于彻底改制了，走出了文化产业化开发与经营的第一步，我非常高兴，听说其院长车承滨先生还被任命为新成立的文化产业集团的总经理，在这里我首先要祝贺他，同时也深深感受到他所要面临文化产品开发与营销的重重困难，以及面对市场竞争所要承受的巨大压力，虽然话剧院转制较早，并逐步引入了市场要素，在市场票房上也取得了一定的成绩，但我认为与那些真正的搏击商海的国际国内职业演艺院团相比较，他还是显得很稚

，如何让他迅速的坚强起来，在市场竞争中崛起，我想这是经营者们首先要考虑的。

　　不过在这里我要说高质量的作品固然很重要，会带来很好的票房收入，但我认为更重要的是保持一个完整的长期的功力

湛的演出创作团队，也就是说要有一批好的编剧，好的导演，好的演员，甚至好的美工，舞台道具等等，这是每个职业院团立足于文化市场的基石，有了高质量的从业人员，就会演绎高质量的作品，有了高质量的作品，就会吸引更多受众，就会有高票房，这是所有经营成功职业院团的公开的秘诀，因此拥有人才至关重要。

　　但拥有人才的同时也会面临一个问题，那就是人才的

失，这是很可怕的，会导致市场份额减少，比如沈

杂技团的台柱子，被加拿大太阳马戏团挖走，造成巨大损失，我们可以说那时沈

杂技团还没有改制，可改制之后又如何呢，毕竟他们还没有实力与大的跨国演艺集团竞争，现如今的哈尔滨话剧院更是如此，国内的同类演艺集团我们也无法与之竞争，所以一定情况下人才的

失是必然的，如何解决这一问题，我想建立哈尔滨人自己的人才输出基地让哈尔滨话剧院学院化，是当务之急，也是解决人才

失的根本办法。

　　哈尔滨话剧院是有着丰富的文化底蕴的优秀院团，甚至在其鼎盛时期与中央实验话剧团齐名，拥有一大批自主知识产权的经典剧目，那时的话剧院也是要通过报考才可以进入的，已经初步具备了学院规模，所以产出很多，我记得上世纪八十年代看电影，看话剧是我的家常便饭，也是哈尔滨人的最爱，那时候我经常溜到后台去看个究竟，看演员们如何上妆卸妆，可以说我的童年是与戏剧为伴的，只可惜进入九十年代人人都忙着赚钱了，话剧院也没落了，即使开个经济会议，弄台剧充充场面，也要写上文化搭台经济唱戏这种本末倒置的口号标语，现在看来实在是无知可笑。

　　九十年代后期，话剧院更是处于停滞时期，除了献礼剧，得奖剧之外，鲜有佳作，有一次我遇到了程煜老师，问他还演话剧么，他很尴尬的摇了摇头，后来我在电视剧中经常能看到他，但我认识他的时候却是在话剧舞台上，他在《教父》中的

湛表演，我想这辈子是忘不掉的，而他们那一代演员也是人才辈出，车承滨，王刚都是，可如今这些人走的走，退的退，让我有一种青黄不接的感觉，前些日子我领女儿看了哈尔滨话剧院的新剧目《白雪公主》这种感觉就尤其突出了，我感到演员在舞台上疯不起来，太拘泥于表演了，虽然也有互动交流，但我始终找不到台上台下融为一体的感觉，演员们只是照本宣科，即兴发挥得很少，这有可能是受剧本限制，但我认为最终决定演出成功的还应该是演员的临场状态，而这一切不通过长期的系统的训练是无法达成的。

　　我们都知道中央戏剧学院，他为首都的演艺市场贡献了大量人才，而我们同样也可以仿效他的模式建立属于我们自己的演艺院团学院，同时把演出舞台公共化，平台化，多头齐进，这样不仅多了一层收入，更可以繁荣整个演艺市场，因为有了人就有了一切，对于艺术以及市场氛围的创造尤其是这样，有了自己的造血机能我们就不必担心人才

失，更可以以学院研究的名义引进人才，同时整合松散的演艺学员训练班，实际上我们也有这方面的培训基地，比如省艺校，哈师大，黑大，但我认为他们太分散了不够系统，要想让哈尔滨的文化产业做大做强长久繁荣，就要整合这些资源，让其名正言顺的存在，我们不可以再作为人才输送上的某一环节，为他人作嫁衣裳，我们要发展打造自己的文化产业终端，这样才会提升我们所在城市的价值地位。

　　为什么这样说，因为现代社会城市之间竞争是平等的，后工业时代拼的就是软实力，文化与体育产业的发展水平就是软实力的体现，虽然人才交流很正常，但一座城市没有自己的人才储备基地，你就无法与其他城市抗衡，也吸引不了更多的外来投资，这是每个城市必须面对的问题，而文化产业领域作为高端产业，谁抢占了谁就拥有了未来，没有人愿意在一个没文化的地方呆一辈子，无论那里的经济多么发达，物质享受多么丰富，如果文化是苍白的，那这座城市依然是让人无法记住，依然会很快没落，这就是阿联酋为何要造以迪拜塔为标志的未来城市，努力打造未来城市文化的根本原因，实际上历史上的名城就是这样，城市消失了但其文化依然会让人记住并神往，更何况那些没有消失的，看看欧洲的，中东的，北非的，南美的以及我们自己的古老的文化名城，想想他们为何会千古留名，再看看现在的北美的纽约，洛杉矶的文化与体育以及科技的发达，这就是软实力的力量，他就像一块磁铁，吸引着各路人才汇聚，而这一切哈尔滨还不具备，我们才刚上路而已。

　　作为土生土长并依然住在这里的地地道道的哈尔滨人，我深深地爱着这个生我养我的城市，我真切的希望我的家乡为世界所认知，为世界所著名，我希望有朝一

世界提到哈尔滨，除了美丽的自然风景与人文建筑之外，更多的是那里有美妙的音乐，经典的戏剧，闻名世界的足球队，更有一

的大学，那里有最好的学术科研机构，从那里走出来一个又一个大师级的人物，这才是哈尔滨的标志，打动世界的标志。　ＷwＷ.ＬaＮｍＸＳ.cｏＭ　

懒猫小说网 > 诗歌散文 > 包宇明文集作者:包宇明	书号:24673 时间:2019/1/7 字数:2259
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哈尔滨话剧院终于彻底改制了，走出了文化产业化开发与经营的第一步，我非常高兴，听说其院长车承滨先生还被任命为新成立的文化产业集团的总经理，在这里我首先要祝贺他，同时也深深感受到他所要面临文化产品开发与营销的重重困难，以及面对市场竞争所要承受的巨大压力，虽然话剧院转制较早，并逐步引入了市场要素，在市场票房上也取得了一定的成绩，但我认为与那些真正的搏击商海的国际国内职业演艺院团相比较，他还是显得很稚，如何让他迅速的坚强起来，在市场竞争中崛起，我想这是经营者们首先要考虑的。　　不过在这里我要说高质量的作品固然很重要，会带来很好的票房收入，但我认为更重要的是保持一个完整的长期的功力湛的演出创作团队，也就是说要有一批好的编剧，好的导演，好的演员，甚至好的美工，舞台道具等等，这是每个职业院团立足于文化市场的基石，有了高质量的从业人员，就会演绎高质量的作品，有了高质量的作品，就会吸引更多受众，就会有高票房，这是所有经营成功职业院团的公开的秘诀，因此拥有人才至关重要。　　但拥有人才的同时也会面临一个问题，那就是人才的失，这是很可怕的，会导致市场份额减少，比如沈杂技团的台柱子，被加拿大太阳马戏团挖走，造成巨大损失，我们可以说那时沈杂技团还没有改制，可改制之后又如何呢，毕竟他们还没有实力与大的跨国演艺集团竞争，现如今的哈尔滨话剧院更是如此，国内的同类演艺集团我们也无法与之竞争，所以一定情况下人才的失是必然的，如何解决这一问题，我想建立哈尔滨人自己的人才输出基地让哈尔滨话剧院学院化，是当务之急，也是解决人才失的根本办法。　　哈尔滨话剧院是有着丰富的文化底蕴的优秀院团，甚至在其鼎盛时期与中央实验话剧团齐名，拥有一大批自主知识产权的经典剧目，那时的话剧院也是要通过报考才可以进入的，已经初步具备了学院规模，所以产出很多，我记得上世纪八十年代看电影，看话剧是我的家常便饭，也是哈尔滨人的最爱，那时候我经常溜到后台去看个究竟，看演员们如何上妆卸妆，可以说我的童年是与戏剧为伴的，只可惜进入九十年代人人都忙着赚钱了，话剧院也没落了，即使开个经济会议，弄台剧充充场面，也要写上文化搭台经济唱戏这种本末倒置的口号标语，现在看来实在是无知可笑。　　九十年代后期，话剧院更是处于停滞时期，除了献礼剧，得奖剧之外，鲜有佳作，有一次我遇到了程煜老师，问他还演话剧么，他很尴尬的摇了摇头，后来我在电视剧中经常能看到他，但我认识他的时候却是在话剧舞台上，他在《教父》中的湛表演，我想这辈子是忘不掉的，而他们那一代演员也是人才辈出，车承滨，王刚都是，可如今这些人走的走，退的退，让我有一种青黄不接的感觉，前些日子我领女儿看了哈尔滨话剧院的新剧目《白雪公主》这种感觉就尤其突出了，我感到演员在舞台上疯不起来，太拘泥于表演了，虽然也有互动交流，但我始终找不到台上台下融为一体的感觉，演员们只是照本宣科，即兴发挥得很少，这有可能是受剧本限制，但我认为最终决定演出成功的还应该是演员的临场状态，而这一切不通过长期的系统的训练是无法达成的。　　我们都知道中央戏剧学院，他为首都的演艺市场贡献了大量人才，而我们同样也可以仿效他的模式建立属于我们自己的演艺院团学院，同时把演出舞台公共化，平台化，多头齐进，这样不仅多了一层收入，更可以繁荣整个演艺市场，因为有了人就有了一切，对于艺术以及市场氛围的创造尤其是这样，有了自己的造血机能我们就不必担心人才失，更可以以学院研究的名义引进人才，同时整合松散的演艺学员训练班，实际上我们也有这方面的培训基地，比如省艺校，哈师大，黑大，但我认为他们太分散了不够系统，要想让哈尔滨的文化产业做大做强长久繁荣，就要整合这些资源，让其名正言顺的存在，我们不可以再作为人才输送上的某一环节，为他人作嫁衣裳，我们要发展打造自己的文化产业终端，这样才会提升我们所在城市的价值地位。　　为什么这样说，因为现代社会城市之间竞争是平等的，后工业时代拼的就是软实力，文化与体育产业的发展水平就是软实力的体现，虽然人才交流很正常，但一座城市没有自己的人才储备基地，你就无法与其他城市抗衡，也吸引不了更多的外来投资，这是每个城市必须面对的问题，而文化产业领域作为高端产业，谁抢占了谁就拥有了未来，没有人愿意在一个没文化的地方呆一辈子，无论那里的经济多么发达，物质享受多么丰富，如果文化是苍白的，那这座城市依然是让人无法记住，依然会很快没落，这就是阿联酋为何要造以迪拜塔为标志的未来城市，努力打造未来城市文化的根本原因，实际上历史上的名城就是这样，城市消失了但其文化依然会让人记住并神往，更何况那些没有消失的，看看欧洲的，中东的，北非的，南美的以及我们自己的古老的文化名城，想想他们为何会千古留名，再看看现在的北美的纽约，洛杉矶的文化与体育以及科技的发达，这就是软实力的力量，他就像一块磁铁，吸引着各路人才汇聚，而这一切哈尔滨还不具备，我们才刚上路而已。　　作为土生土长并依然住在这里的地地道道的哈尔滨人，我深深地爱着这个生我养我的城市，我真切的希望我的家乡为世界所认知，为世界所著名，我希望有朝一世界提到哈尔滨，除了美丽的自然风景与人文建筑之外，更多的是那里有美妙的音乐，经典的戏剧，闻名世界的足球队，更有一的大学，那里有最好的学术科研机构，从那里走出来一个又一个大师级的人物，这才是哈尔滨的标志，打动世界的标志。　ＷwＷ.ＬaＮｍＸＳ.cｏＭ